【六代会专访】重庆农资集团董事长 万仲成

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我是重庆代表团的 重庆农资集团的董事长万仲成
我是第二次参加代表会
第一次在五年前参加五代会
那一次是在京西宾馆召开的
也得到了党和领导人的亲切接见
这一次是六代会 我业非常荣幸的参加了代表大会
上午我们听了汪洋总理的重要讲话
王侠主任的报告非常的振奋
五年前的六代会和五年前的五代会相比、
这一次的报告成绩喜人
五年来全国总社带领全国供销社系统
取得了非常可喜的成绩
里面的数据典型的案例
都是全体供销人实实在在干出来的
通过总结 我看到了整个供销社系统的希望
王侠主任在点评这些成绩的时候
也毫不夸张的给予了评价
同时也指出了存在五个方面的问题
这些问题也很实际
是我们每个供销社人应该研究和今后应该注意的
对今后五年的工作目标清楚 方向明确
重点突出 措施具体
我作为一个供销人 作为一个社有企业的负责者
我觉得回去以后 在未来的工作当中
应该更加明确了未来的工作方向
重庆农资集团在全国的农资集团排名二十位的企业
也是供销社为农服务的一个主要抓手
我们回去以后要认真学习汪洋总理的讲话
认真贯彻王侠主任的报告
把这次大会的精神带回去 落实到我们工作中
推进农资集团在五年工作中在上一个新台阶
我们作为供销社的全资企业
应该为农村的安全生产 
实现国家的农药化肥增长作出贡献
我们主要推进的是有机肥 生物肥 包括农资产品
应该为社会作出我们的贡献
我们主要的增量点是在农资经销商
农资企业的整合上来提高我们的覆盖带动面 
在消费规模上 主要是单位面积上减少
在服务面积上增加
在单位面积上的用费用料上减少
这样形成总的带动覆盖面明显的上升
我们争取在五年发展 
重庆农资集团能够在全国农资行内排位争取在前十位
能够成为重庆市供销社为农服务的一面旗帜
能够为重庆的发展作出我们供销人应有的贡献
 

 

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